La gestione del capitale circolante è di centrale importanza sia per le grandi che per le piccole e medie imprese internazionali. Se, da un lato, le grandi imprese sono spinte ad adottare strategie internazionali come quella globale e quella transnazionale (si veda l’interessante studio e
l’analisi empirica in Magnani, (2018, pp. 1-22), nonché Colombo et al. (2018, pp. 319-332), dall’altro anche l’internazionalizzazione delle piccole e medie imprese – principalmente basata sull’export e su strategie di tipo multinazionale – è diventata estremamente rilevante
dato che, negli ultimi anni, il paese di origine ha visto diminuire il suo rilievo come fattore di vantaggio competitivo (per una comparazione tra global strategy, transnational strategy, multi-domestic strategy and export, si rinvia a: Johnson et al., 2014, p. 270). Questo studio
contribuisce alla letteratura di managerial finance and accounting focalizzandosi sul tema del rischio di cambio, connesso alla gestione del capitale circolante, nelle imprese internazionali. Gli obiettivi dello studio sono esaminare l’importanza della finanza manageriale internazionale, gli effetti della fluttuazione dei tassi di cambio, i rischi riconducibili alle operazioni in valuta estera e la conversione del bilancio di filiale estera nella valuta di conto usata dalla capogruppo.
Con l’ausilio di opportune esemplificazioni, lo studio identifica possibili rischi di cambio che devono essere adeguatamente gestiti e controllati. Inoltre, viene utilizzato un caso di studio per sottolineare l’importanza di considerare il sistema di managerial finance and accounting come parte integrante dell’architettura organizzativa (in tema di Organizational Architecture dell’impresa, si veda Zimmerman, 2017, p. 127-160). L’analisi del caso di studio permette di comprendere meglio le implicazioni in termini di procedure, tecniche e sistemi per la
gestione e la misurazione dei rischi di cambio (Scapen, 1990, in un interessante paper, esamina “The role of case study method in researching management practice”).
