Il lavoro è il risultato di uno studio, condotto presso un’importante azienda del settore manifatturiero, volto agli obiettivi, comuni a tutte le direzioni aziendali, di riduzione del lead time di produzione e del WIP.
Dopo aver descritto le singole fasi produttive e valutato le principali grandezze caratteristiche del prodotto e dell’attività industriale, sono stati individuati i punti critici dei reparti di ricottura e di formazione del tubo.
Sono state, quindi, individuate le varie proposte per il miglioramento delle gestione dei reparti ed i risultati connessi con la loro attuazione.
L’elaborato costituisce un approccio metodologico applicabile ad altre realtà industriali, nell’ipotesi che sussistono delle analogie con l’attività produttiva considerata.
