Il lavoro offre un'analisi delle conseguenze dell'introduzione della logica Activity-based costing (ABC) nel processo di controllo di gestione in generale e del budgeting in particolare, soffermandosi sull'analisi degli scostamenti dei costi fissi. Le innovazioni proposte all'analisi tradizionale degli scostamenti consentono di sfruttare al meglio la più realistica evidenziazione consentita dalla logica ABC dei rapporti di causa effetto tra il consumo delle risorse e l'insorgere dei costi.
