Questo libro intende fornire una rigorosa e organica esposizione degli strumenti concettuali per affrontare e risolvere con rigore di metodo e con spirito critico i problemi di determinazione e analisi dei costi di produzione e favorire l' attività direzionale. Il lavoro, che integra la lettura con le evidenze empiriche, è costruito intorno a queste due idee di fondo: l'uso dei costi e dei sistemi di misurazione delle performance contribuiscono a migliorare la competitività d'impresa; la progettazione e l'implementazione di adeguati e di nuovi cost systems hanno un ruolo rilevante nel cambiamento della contabilità direzionale, dei costi di prodotto e della gestione aziendale. Indice del volume: 1. Il ciclo planning and control; 2. Misurazione delle performance e analisi dei costi. 3. Absorption costing; 4. Variable costing; 5. Activity-based costing; 6. Backflush costing per just-in-time systems.
