This work focuses on the analysis of leadership, a complex and elusive
subject that spans the research domain of several disciplines.
Numerous models have been developed in the specialized literature
stemming from the realm of psychology: transformational
leadership nowadays appears to be the dominating research perspective,
because of both its heuristic value and its applications
in organizational contexts. Identitary leadership fosters transformational
evolution of group members into potential leaders
even more than servant leadership. Nevertheless, a number of
commonplaces inspired by old concepts such as charisma are still
evident. They stem from a mystical conception strongly linked
with reactive narcissism, postulating that leadership is an innate
quality. Il lavoro affronta e analizza il tema complesso e magmatico della
leadership, terreno d’indagine di discipline diverse. La letteratura
di derivazione psicologica ha costruito numerosi modelli: la nuova
leadership, definita trasformazionale sembra oggi essere la
prospettiva di studio dominante, sia per il valore euristico, sia per
le applicazioni soprattutto in contesti organizzativi. La leadership
identitaria, ancor più della leadership di servizio, favorisce
l’evoluzione trasformazionale dei membri del gruppo in leader
potenziali. Permangono tuttavia luoghi comuni ispirati a vecchi
concetti come il carisma, che derivano da una interpretazione mistica
e innatistica fortemente collusiva con il narcisismo reattivo.
