L’inaspettata pandemia mondiale causata da Covid-19 ha generato una situazione emergenziale e da qui nasce l’idea di questo studio, che si fonda sull’esplorazione dei comportamenti creativi e di innovazione tenuti dal personale manageriale ed impiegatizio in tale contesto. In particolare, vengono indagati gli effetti che una situazione di lavoro da remoto improvviso, massivo e forzato ha avuto sul comportamento creativo e innovativo del personale. Il lavoro presenta un’elaborazione su un campione di circa 850 impiegati e manager di sette imprese di medie-grandi dimensioni operanti nel Nord Est Italia, durante il periodo di maggiori restrizioni alla mobilità anche lavorativa (fine aprile, maggio 2020). Si affrontano, in aggiunta, tre tematiche strettamente connesse allo smart-working quali l’isolamento sociale, l’esaurimento da lavoro e il work-home conflict. L’obiettivo è fornire informazioni utili alla gestione dell’era post-Covid-19, ottimizzando l’utilizzabilità di uno strumento d’ora in avanti imprescindibile: lo smart working.
