Il testo introduce il concetto di cluster di imprese e sviluppa un modello di governance in grado di massimizzare i benefici del cluster in termini di economie di scala, di specializzazione, di apprendimento e i knowledge spillover.
Successivamente analizza il sistema del vino del Friuli Venezia Giulia e ne evidenza i gap rispetto al modello, confrontandolo anche con il cluster del vino Australiano.
Infine elabora alcune valutazioni finali sui fabbisogni del cluster friulano finalizzati all'incremento delle sue prestazioni.
